تعاونية زراعية

التعاونيات كشكل من أشكال تنظيم الأعمال تختلف عن الشركات المملوكة للمستثمرين الأكثر شيوعًا (IOFs). ^{[1] [4]} كلاهما منظمان كشركات ، لكن المؤسسات المالية الدولية تسعى إلى تحقيق أهداف تعظيم الربح ، في حين تسعى التعاونيات إلى تعظيم الفوائد التي تولدها لأعضائها (والتي عادة ما تتضمن عمليات لا تستهدف الربح). لذلك يتم إنشاء التعاونيات الزراعية في الحالات التي لا يتمكن فيها المزارعون من الحصول على الخدمات الأساسية من المؤسسات الزراعية الدولية (لأن توفير هذه الخدمات يعتبر غير مربح من قبل IOFs) ، أو عندما تقدم IOF الخدمات بشروط غير مواتية للمزارعين (أي أن الخدمات غير مربحة). متوفرة ، ولكن الأسعار المدفوعة بالربح مرتفعة للغاية بالنسبة للمزارعين). تتميز المواقف السابقة في النظرية الاقتصادية بأنها فشل السوق أو دافع الخدمات المفقودة. هذا الأخير يدفع إلى إنشاء تعاونيات كمعيار تنافسي أو كوسيلة للسماح للمزارعين ببناء قوة سوقية تعويضية لمعارضة مؤسسات الزراعة الدولية. ^[1] مفهوم المقياس التنافسي يعني ضمناً أن المزارعين ، الذين يواجهون أداءً غير مرضٍ من قبل IOFs ، قد يشكلون شركة تعاونية تهدف إلى إجبار IOFs ، من خلال المنافسة ، على تحسين خدماتهم للمزارعين. ^[4]

مقر اتحاد هوكورين للتعاونيات الزراعية في سابورو ، اليابان

يرتبط الدافع العملي لإنشاء تعاونيات زراعية بقدرة المزارعين على تجميع الإنتاج و / أو الموارد. في العديد من المواقف داخل الزراعة ، يكون تصنيع المنتجات أو تقديم الخدمة أمرًا مكلفًا للغاية بالنسبة للمزارعين. توفر التعاونيات طريقة للمزارعين للانضمام معًا في "جمعية" ، يمكن من خلالها لمجموعة من المزارعين الحصول على نتيجة أفضل ، مالية عادةً ، بدلاً من الذهاب بمفردهم. يتماشى هذا النهج مع مفهوم وفورات الحجم ويمكن أيضًا أن يرتبط كشكل من أشكال التآزر الاقتصادي ، حيث "يعمل اثنان أو أكثر من الوكلاء معًا لإنتاج نتيجة لا يمكن الحصول عليها من قبل أي من الوكلاء بشكل مستقل". في حين أنه قد يبدو من المعقول استنتاج أن التعاونية أكبر كان ذلك أفضل ، إلا أن هذا ليس صحيحًا بالضرورة. توجد التعاونيات عبر قاعدة عضوية واسعة ، حيث تضم بعض التعاونيات أقل من 20 عضوًا في حين أن البعض الآخر يمكن أن يضم أكثر من 10000.

في حين أن الفوائد الاقتصادية هي محرك قوي في تكوين التعاونيات ، إلا أنها ليست الاعتبار الوحيد. في الواقع ، من الممكن تكرار الفوائد الاقتصادية من التعاونية في أشكال تنظيمية أخرى ، مثل IOF. تتمثل إحدى نقاط القوة المهمة في التعاونية للمزارع في أنهم يحتفظون بحوكمة الجمعية ، وبالتالي يضمنون امتلاكهم للملكية والسيطرة النهائية. يضمن ذلك أن يتم تقاسم استرداد الأرباح (إما من خلال توزيعات الأرباح أو الحسم) فقط بين أعضاء المزارعين ، وليس المساهمين كما هو الحال في IOF.

نظرًا لأن الإنتاج الزراعي غالبًا ما يكون المصدر الرئيسي للعمالة والدخل في المناطق الريفية والفقيرة ، تلعب التعاونيات الزراعية دورًا فعالاً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والأمن الغذائي والحد من الفقر. ^[5] أنها توفر للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة إمكانية الوصول إلى الموارد الطبيعية والتعليمية والأدوات والأسواق التي يتعذر الوصول إليها بأي طريقة أخرى. ^[6] يمكن لمنظمات المنتجين أيضًا تمكين أصحاب الحيازات الصغيرة ليصبحوا أكثر مرونة ؛ وبعبارة أخرى ، فهي تبني قدرة المزارعين على الاستعداد والاستجابة للضغوط والصدمات الاقتصادية والبيئية بطريقة تحد من قابلية التأثر وتعزز استدامتها. ^[7] تشير الأبحاث إلى أن العضوية في منظمة المنتجين ترتبط ارتباطًا وثيقًا بإنتاج المزارعين أو دخلهم أكثر من الاستثمارات المستقلة الأخرى مثل التدريب أو الشهادات أو الائتمان. ^[8]

مصعد ومكاتب Hays Coop ، أحد مئات ^[9] تعاونيات التسويق الزراعي الموجه للحبوب في السهول الداخلية الأمريكية .

في الزراعة ، هناك ثلاثة أنواع من التعاونيات على نطاق واسع: تجمع للآلات ، وتعاونية تصنيع / تسويق ، واتحاد ائتماني .

• تجمع الآلات : قد تكون مزرعة الأسرة صغيرة جدًا بحيث لا تبرر شراء آلات زراعية باهظة الثمن ، والتي لا يمكن استخدامها إلا بشكل غير منتظم ، على سبيل المثال فقط أثناء الحصاد ؛ بدلاً من ذلك ، قد يجتمع المزارعون المحليون معًا لتشكيل تجمع للآلات يشتري المعدات اللازمة لاستخدام جميع الأعضاء.
• تعاونية التصنيع / التسويق : لا تمتلك المزرعة دائمًا وسائل النقل اللازمة لتسليم منتجاتها إلى السوق ، وإلا فإن الحجم الصغير من إنتاجها قد يضعها في وضع تفاوضي غير موات فيما يتعلق بالوسطاء وتجار الجملة ؛ ستعمل التعاونية كمتكامل ، حيث تجمع المخرجات من الأعضاء ، وتتولى أحيانًا التصنيع ، وتسليمها بكميات كبيرة مجمعة في اتجاه مجرى النهر من خلال قنوات التسويق.
• الاتحاد الائتماني: يمكن أن تفرض البنوك التجارية معدلات فائدة مرتفعة نسبيًا على المزارعين ، خاصة في البلدان النامية ، أو قد لا يكون الائتمان متاحًا حتى للمزارعين للوصول إليه. عند تقديم القروض ، غالبًا ما تدرك هذه البنوك ارتفاع تكاليف المعاملات على القروض الصغيرة ، أو قد ترفض الائتمان تمامًا بسبب نقص الضمانات - وهو أمر حاد للغاية في البلدان النامية. لتوفير مصدر ائتمان ، يمكن للمزارعين تجميع الأموال التي يمكن إقراضها للأعضاء. بدلاً من ذلك ، يمكن للاتحاد الائتماني أن يجمع قروضًا بمعدلات أفضل من البنوك التجارية نظرًا لأن التعاونية تمتلك حجمًا أكبر من الجمعيات التعاونية من المزارع الفردي. غالبًا ما يقدم أعضاء الاتحاد الائتماني ضمانات متبادلة أو ضمانات ضغط الأقران لسداد القروض. في بعض الحالات ، قد يكون لدى تعاونيات التصنيع / التسويق اتحادات ائتمانية كجزء من أعمالها الأوسع. يتيح مثل هذا النهج للمزارعين إمكانية الوصول المباشر بشكل أكبر إلى المدخلات الزراعية الهامة ، مثل البذور والأدوات. يتم سداد قروض هذه المدخلات عندما يرسل المزارع إنتاجه إلى تعاونية التصنيع / التسويق.

تم إنشاء التعاونيات الزراعية الأولى في أوروبا في القرن السابع عشر في الحدود العسكرية ، حيث زوجات وأطفال من حرس الحدود تعيش معا في التعاونيات الزراعية المنظمة بجانب الملاهي و حمام عمومي . ^{[ بحاجة لمصدر ]}

كما تم إنشاء أول تعاونيات زراعية مدنية في أوروبا في النصف الثاني من القرن التاسع عشر. انتشروا لاحقًا إلى أمريكا الشمالية والقارات الأخرى. لقد أصبحت إحدى أدوات التنمية الزراعية في البلدان الناشئة. كما تعاون المزارعون لتشكيل جمعيات تأمين متبادل على المزارع .

أيضا ذات الصلة هي الاتحادات الائتمانية الريفية . تم إنشاؤها في نفس الفترات ، بهدف أولي هو تقديم قروض زراعية. أصبح بعضها بنوكًا عالمية مثل Crédit Agricole أو Rabobank .

تقوم تعاونيات التوريد الزراعي بتجميع المشتريات والتخزين وتوزيع المدخلات الزراعية لأعضائها. من خلال الاستفادة من خصومات الحجم واستخدام وفورات الحجم الأخرى ، تعمل تعاونيات التوريد على خفض تكلفة المدخلات التي يشتريها الأعضاء من التعاونية مقارنة بالمشتريات المباشرة من الموردين التجاريين. توفر تعاونيات التوريد المدخلات اللازمة للإنتاج الزراعي بما في ذلك البذور والأسمدة والكيماويات والوقود والآلات الزراعية. تقوم بعض تعاونيات التوريد بتشغيل مجمعات آلات تقدم خدمات ميدانية ميكانيكية (مثل الحرث والحصاد) لأعضائها.

أمثلة

أستراليا

• التعاونية المحدودة لمناولة السوائب
• Westralian Farmers Co operative Limited

كندا

• شركة مخزن المزارعين
• اتحاد المزارعين في ألبرتا
• مزارعو أمريكا الشمالية

فرنسا

• أجريال ( نورماندي )
• Terrena ( Pays de la Loire )
• فيفسكا

إسرائيل

• تعاونية جرانوت المركزية

اليابان

• التعاونيات الزراعية اليابانية

أوكرانيا

• الحركة التعاونية الأوكرانية

الولايات المتحدة الأمريكية

• جمعية لانديسفيل للمنتجات التعاونية ، تأسست عام 1914 ^[10]
• تأسست جمعية Rockingham التعاونية عام 1921
• MFA إنكوربوريتد
• داريغولد
• اورجانيك فالي
• المجلس الوطني لتعاونيات المزارعين
• تعاونية الولايات الجنوبية
• الرابطة التعاونية للمزارعين ، وشركة فريدريك بولاية ماريلاند
• رذاذ المحيط (تعاوني)
• لاند O'Lakes
• سكر ميشيغان
• سانكيست
• متاجر ويلكو (أوريغون)
• تعاونية جرانج

هولندا

• أفيبي
• أجريكو
• أجريفيرم

تعاونيات التسويق الزراعي هيأعمال تعاونية مملوكة للمزارعين ، لإجراء عمليات التحويل والتعبئة والتوزيع والتسويق للمنتجات الزراعية (المحاصيل والثروة الحيوانية).

نيوزيلاندا

تتمتع نيوزيلندا بتاريخ قوي من التعاونيات الزراعية ، يعود تاريخه إلى أواخر القرن التاسع عشر. الأولى كانت شركة مصنع الجبن التعاونية الصغيرة لشبه جزيرة أوتاجو المحدودة ، التي بدأت في عام 1871 في هايكليف في شبه جزيرة أوتاجو . ^{[11] [12]} مع الدعم النشط من الحكومة النيوزيلندية ، والتعاونيات الصغيرة الملائمة في المناطق المعزولة ، سرعان ما بدأت التعاونيات بالسيطرة على الصناعة. بحلول عام 1905 ، كانت تعاونيات الألبان هي الهيكل التنظيمي الرئيسي في الصناعة. في عشرينيات وثلاثينيات القرن الماضي ، كان هناك حوالي 500 شركة ألبان تعاونية مقارنة بأقل من 70 شركة مملوكة للقطاع الخاص. ^[13]

ومع ذلك ، بعد الحرب العالمية الثانية ، مع ظهور وسائل النقل المحسنة وتقنيات المعالجة وأنظمة الطاقة ، حدث اتجاه لدمج تعاونيات الألبان. ^[14] بحلول أواخر التسعينيات ، كان هناك نوعان من التعاونيات الرئيسية: مجموعة الألبان النيوزيلندية ومقرها وايكاتو ومصانع الألبان التعاونية في تاراناكي . في عام 2001 ، اندمجت هاتان التعاونيتان ، مع مجلس الألبان النيوزيلندي ، لتشكيل شركة فونتيرا . تم دعم هذا الاندماج الضخم من قبل حكومة نيوزيلندا كجزء من تحرير صناعة الألبان الأوسع نطاقًا ، ^[15] والذي سمح للشركات الأخرى بتصدير منتجات الألبان مباشرة. لم اثنين من التعاونيات الصغيرة لن ينضم فونتيرا، مفضلا أن يبقى مستقلا - و Morrinsville المستندة الشركة Tatua الألبان و يستلاند منتجات اللبن على الساحل الغربي من الجزيرة الجنوبية .

التعاونيات الزراعية الرئيسية الأخرى في نيوزيلندا هي في صناعات اللحوم والأسمدة. ل صناعة اللحوم واقترحت، التي سعت جاهدة في بعض الأحيان، ومختلف عمليات الاندماج مماثلة لإنشاء فونتيرا. ومع ذلك ، فقد فشلت هذه في الحصول على دعم الأعضاء الضروري. ^[16]

كندا

في كندا ، كانت أهم التعاونيات من هذا النوع هي أحواض القمح . قامت هذه التعاونيات المملوكة للمزارعين بشراء ونقل الحبوب في جميع أنحاء غرب كندا. لقد حلوا محل مشتري الحبوب الأوائل للقطاع الخاص وفي كثير من الأحيان المملوكين للأجانب وهيمنوا على السوق في فترة ما بعد الحرب. بحلول التسعينيات ، تمت خصخصة معظمها ، وحدثت عدة عمليات اندماج. الآن جميع برك القمح السابقة هي جزء من شركة Viterra .

تشمل برك القمح السابقة ما يلي:

• بركة القمح في ألبرتا
• مصاعد حمام السباحة مانيتوبا
• بركة القمح في ساسكاتشوان
• يونايتد غرين جارورز

تعاونيات التسويق الزراعي الأخرى في كندا تشمل:

• تعاونية المروج العضوية (منتجات الألبان العضوية)
• شركة غاي ليا فودز التعاونية المحدودة (منتجات الألبان)
• أجروبور

الاكوادور

تشتهر منطقة الأمازون في الإكوادور بإنتاج حبوب الكاكاو ذات الشهرة العالمية. في منطقة نابو ، اجتمعت 850 عائلة من عائلة كيتشوا بمساعدة عالمة الأحياء الأمريكية ، جودي لوجباك ، لتشكيل تعاونيات تسويق زراعي ، تسمى جمعية كالاري. ساعدت هذه التعاونية في زيادة الفوائد للعائلات المعنية وكذلك حماية والدفاع عن ثقافة الكيشوا وغابات الأمازون المطيرة. ^[17]

الهند

وزن قصب السكر في مصنع تعاوني للسكر في ولاية ماهاراشترا ، الهند

في الهند ، توجد شبكات من التعاونيات على المستويات المحلية والإقليمية والوطنية والوطنية التي تساعد في التسويق الزراعي. السلع التي يتم تداولها في الغالب هي الحبوب الغذائية والجوت والقطن والسكر والحليب والمكسرات ^[18]

تعتبر زراعة الألبان القائمة على نمط أناند ، مع تعاونية تسويقية واحدة ، أكبر صناعة مستدامة ذاتيًا في الهند وأكبر مزود للتوظيف الريفي. جعل التنفيذ الناجح لنموذج Anand الهند أكبر منتج للحليب في العالم. ^[19] هنا يصطف المزارعون الهامشيون الصغار مع زوجان أو نحو ذلك من رؤوس الماشية الحلوب مرتين يوميًا لصب الحليب من حاوياتهم الصغيرة في نقاط تجميع اتحاد القرية. يتم بعد ذلك تسويق الحليب بعد المعالجة في نقابات المقاطعات من قبل الاتحاد التعاوني للولاية على المستوى الوطني تحت الاسم التجاري Amul ، وهو أكبر علامة تجارية للأغذية في الهند. مع نمط أناند ، فإن ثلاثة أرباع السعر الذي يدفعه المستهلكون الحضريون بشكل أساسي يذهب إلى الملايين من صغار مزارعي الألبان ، وهم أصحاب العلامة التجارية والتعاونية. تستأجر التعاونية مهنيين لخبراتهم ومهاراتهم وتستخدم مختبرات أبحاث عالية التقنية ومصانع معالجة حديثة وسلاسل تبريد للنقل ، لضمان جودة منتجاتهم والقيمة المضافة للحليب.

يتم إنتاج السكر من قصب السكر في الغالب في مصانع قصب السكر التعاونية التي يملكها المزارعون المحليون. يشمل المساهمون جميع المزارعين ، الصغار والكبار ، الذين يزودون المصنع بقصب السكر . ^[20] على مدى الستين عامًا الماضية ، لعبت مصانع السكر المحلية دورًا حاسمًا في تشجيع المشاركة السياسية الريفية وكونها نقطة انطلاق للسياسيين الطموحين. ^[21] هذا صحيح بشكل خاص في ولاية ماهاراشترا حيث كان لعدد كبير من السياسيين المنتمين إلى حزب المؤتمر أو حزب المؤتمر الوطني صلات بتعاونيات السكر من مناطقهم المحلية. ^[22] لسوء الحظ ، أدى سوء الإدارة والتلاعب بالمبادئ التعاونية إلى جعل عدد من هذه العمليات غير فعال. ^[23]

إسرائيل

• تعاونية تنوفا المركزية لتسويق المنتجات الزراعية في إسرائيل المحدودة.

هولندا

• Coöperatieve Nederlandse Bloembollencentrale (CNB)
• كوفورتا
• رويال كوسون
• المنطقة
• فلوراهولاند
• فريزلاند كامبينا

أوكرانيا

• الحركات التعاونية الأوكرانية

الولايات المتحدة الأمريكية

• أمريكا المجموعات التعاونية ( المنك الفراء ) "Blackglama" العلامة التجارية
• بلو دايموند جارورز ( لوز )
• كابوت كريميري ( ألبان )
• داريغولد
• دايموند أوف كاليفورنيا ( مكسرات ) ، تعاونية سابقًا
• Dairylea Cooperative Inc. (Dairy) ، سابقًا Dairymen's League
• مزارعو الألبان في أمريكا
• حديقة صالحة للأكل
• مزارع فلوريدا الطبيعية ( الحمضيات )
• GreenStone Farm Credit Services [المنتجات والخدمات المالية]
• Humboldt Creamery (منتجات الألبان) ، تعاونية سابقًا
• Land O'Lakes ( توريد منتجات الألبان والمزارع)
• شركة الحليب العضوي الخاصة بولاية مين (منتجات الألبان)
• جمعية منتجي حليب ميشيغان (منتجات الألبان)
• شركة سكر ميشيغان (بنجر السكر)
• رذاذ المحيط ( التوت البري والحمضيات)
• أورجانيك فالي (حليب عضوي ، جبن ، بيض ، صويا ، زبدة ، لبن ، وجبات خفيفة)
• Riceland الأغذية ( الأرز ، فول الصويا ، الذرة و القمح )
• مزارعو Snokist (الكمثرى والتفاح والكرز)
• Sunkist Growers ، Incorporated (الحمضيات)
• صن مايد ( الزبيب )
• Sunsweet Growers Incorporated ( الفواكه المجففة ، وخاصة البرقوق )
• جمعية كريمري مقاطعة تيلاموك (منتجات الألبان)
• منتجو الحليب الوحيدون (الألبان)
• منتجو البيض المتحدون
• شركة ويلش للأغذية ( ويلش )

المكسيك

• تعاونيات قهوة زاباتيستا

هذه مزارع تعاونية مملوكة أو مدارة بشكل مشترك من قبل جمعية تعاونية.

كوبا

• تعاونية صناعة النبيذ

• ماكبرايد ، جلين (2014) ، التعاونيات الزراعية: لماذا وكيف
• دير ، جاشا (2013) ، الحركة التعاونية للبرازيل وجنوب إفريقيا
• تسفي غالور